Dis moi et j’oublie ; apprends moi et il se peut que je me souvienne ; implique moi et j’apprends…
OBJECTIFS
- Identifier rapidement et précisément les causes sources d’un problème et appliquer rapidement une amélioration significative à un processus se traduisant par un impact opérationnel important
- Mobiliser à temps plein et dans un minimum de temps, des compétences pluridisciplinaires (de l’atelier au management)
ENJEUX POUR L’ORGANISATION
- Atteindre de multiples avantages conduisant à l’amélioration de la performance dans un minimum de temps (30-50% d’amélioration en moyenne), avec un investissement matériel minimal
- Promouvoir la culture du changement
- Développer des capacités locales
NOTRE VALEUR AJOUTEE
Une méthodologie structurée basée sur des processus Lean et 6 Sigma
QUELQUES EXEMPLES DE PARTENARIAT
- Divers chantiers d’amélioration internes : Engineering, Supply Chain, Production, Services, Qualité dans les secteurs du l’Energie, BTP, Service
- Divers chantiers de productivité fournisseurs
- Résultats moyens :
– Réduction des non-conformités (30-50%)
– Réduction des coûts (5–35%)
– Réduction des délais (20-80%)